• Enterprise Resource Planning ERP

    Planung und Steuerung
    der Ressourcen
    des Unternehmens



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    Informations- und Kommunikationstechnik
    IT-Systemen


Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner. 

Der Mensch ist der Erfolgsfaktor Nr. 1 in ERP/PPS-Projekten. Die sachlichen Herausforderungen können gelöst werden. Die wahren Probleme gehen dagegen von einzelnen Mitarbeitern oder dem Zusammenwirken der Mitarbeiter aus.
Es muss gelingen, die Mitarbeiter in den gesamten Entscheidungsprozess voll einzubeziehen, um damit Akzeptanz für die Veränderungen im Unternehmen und für neue Standard-Software zu erreichen.

Gelingt dies, dann wird die enorme Investition zum Erfolg führen! 



Ein Buch für ERP-Manager

"Erfolgreiche ERP-Projekte"

Author: Jürgen Finger

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Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung für Management und Projektverantwortliche. Dieses „Rezeptbuch“ unterstützt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schärft auch das Bewusstsein für eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie für eine Intensivierung der Managementfunktion „Organisieren“ (Geschäftsprozessoptimierung). Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter.

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