Pressemitteilung


TOP CONSULTANT 2019: Jürgen Finger, Christian Wulff, Stefan Finger

Bild: Das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger und Partner zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands / 2019 TOP CONSULTANT-Mentor Christian Wulff überreicht Trophäe.

Das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner ist auch 2019 wieder ein Top-Consultant.

Pressemitteilung 1. Juli 2019

Das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger und Partner zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands / TOP CONSULTANT-Mentor Christian Wulff überreicht die Trophäe.

Die Unternehmensberatung aus Straubenhardt darf sich,nach der zweiten erfolgreichen Teilnahme, jetzt auch Top-Consultant 2019 nennen. Bei der wissenschaftlich fundierten Kundenbefragung des Beratervergleichs TOP CONSULTANT stellte das Unternehmen seine Qualitäten eindrucksvoll unter Beweis. Im Rahmen der feierlichen Preisverleihung auf dem 6. Deutschen Mittelstands-Summit in Frankfurt gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff Jürgen und Stefan Finger zu diesem Erfolg.




Bereits zum zehnten Mal ehrt der Wettbewerb TOP CONSULTANT die besten Berater für den deutschen Mittelstand. Die teilnehmenden Beratungshäuser werden im Auftrag von compamedia von der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) aus Bonn auf Herz und Nieren geprüft. Herzstück der Untersuchung ist eine nach wissenschaftlichen Standards konzipierte Befragung von Referenzkunden der teilnehmenden Unternehmen.

Dank seines wissenschaftlichen Hintergrunds sorgt TOP CONSULTANT für mehr Transparenz auf dem unübersichtlichen Beratermarkt. „Die Auszeichnung ist für die Berater eine Empfehlung par excellence und für Unternehmen eine wichtige Orientierungshilfe bei der Beratersuche“, sagt Prof. Dr. Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und gemeinsam mit Bianka Knoblach Leiter der WGMB.In diesem Jahr erreichten insgesamt 104 der 137 Teilnehmer eine „gute“ oder „sehr gute“ Bewertung und schafften damit den Sprung unter die Top-Consultants 2019.

Auch das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger und Partner(Büro für PPS) hat dieses Verfahren durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung überzeugt. Seit 31 Jahren am Markt, haben sich die Berater vor allem im Bereich Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen von ERP-Auswahl- und Einführungs-Projekteneinen Namen gemacht.

Mit den ERP-Projekten des Büro für PPS geht immer auch die Optimierung der Ablauforganisation und häufig auch der Aufbauorganisation der Unternehmen einher. Da Veränderungen in den Strukturen sowie in den Arbeitsabläufen naturgemäß zu Vorbehalten, Befürchtungen und Ängsten gegenüber dem Neuen und Unbekannten führen, ist die frühzeitige Beteiligung der Mitarbeiter für Jürgen und Stefan Finger ein entscheidenderFaktor für erfolgreiche ERP-Projekte.

Seit der Gründung des Unternehmens im Jahre 1988 verfolgt das Büro für PPS deshalb die Beratungsstrategie der „Aktiven Beratung“. Mit „Aktiver Beratung“ wird das Ziel verfolgt, alle Lösungen im Rahmen eines ERP-Projekts gemeinsam mit dem Team eines Unternehmens in Besprechungen zu erarbeiten.Mit dieser Strategie gelingt es dem Büro für PPS, die Mitarbeiter von Anfang an in den Veränderungsprozess, den die Einführung eines ERP-Systems mit sich bringt, einzubeziehen, was deren Akzeptanz für die notwendigen Veränderungen und damit auch den Erfolg des Projekts sicherstellt.

Ein Mitarbeiter eines Referenzkunden des Büro für PPS, der für das Beratungshaus an der Kundenbefragung des Beratervergleichs TOP CONSULTANT teilgenommen hatte, hat das in einem Kommentar auf den Punkt gebracht:


„Wir haben den Berater in den vergangenen 2 Jahren als unaufdringlichen, zurückhaltenden aber fachlich und menschlich extrem kompetenten Menschen kennengelernt. Die Fähigkeit, unsere Unternehmensprozesse zu analysieren, sich in die Unternehmenssituation hineinzuversetzen und Lösungsvorschläge für/mit uns zu erarbeiten, ist hervorragend.

Jederzeit ansprechbar und kompetent sowie absolute Neutralität hinsichtlich unterschiedlicher ERP-Anbieter

Unkomplizierte und angenehme Zusammenarbeit

Das Büro für PPS ist ein guter Moderator und kann mit seiner freundlichen Art sehr gut mit Menschen umgehen. Deswegen ist die Arbeit auch meistens sehr produktiv.

Danke für die immer guten Gespräche und hilfreichen Tipps. Konnte viel Erfahrung bekommen durch die Hilfe beim Lastenheft“.











Ein ausführliches Porträt über das Büro für PPS-Realisierung und Einführung sowie ein Interview findet sich
hier: https://www.beste-mittelstandsberater.de/2019/buero-fuer-pps-realisierung-und-einfuehrung-juergen-finger-partner-1.html.



Über den Beratervergleich TOP CONSULTANT

Über den Beratervergleich TOP CONSULTANT Entscheidend für die Auszeichnung mit dem Qualitätssiegel TOP CONSULTANT ist eine kundengerechte, mittelstandsorientierte Beraterleistung. Bewerben können sich insbesondere Management-, IT- und Personalberater. Die wissenschaftliche Leitung des von compamedia seit 2010 organisierten Unternehmensvergleichs liegt in den Händen von Prof. Dr. Dietmar Fink, Professor für Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg, und Bianka Knoblach. Beide leiten die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn. Mentor von TOP CONSULTANT ist Bundespräsident a. D. Christian Wulff. Medienpartner ist das managermagazin. Mehr Informationen unter www.top-consultant.de.

ERP Beratung Auszeichnung Top 100 Mittelstandsberater









TOP CONSULTANT: Jürgen Finger, Christian Wulff, Stefan Finger

Bild: Das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger und Partner zählt zu den besten Mittelstandsberatern Deutschlands / TOP CONSULTANT-Mentor Christian Wulff überreicht Trophäe.

Das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner ist ein Top-Consultant

Pressemitteilung Juni 2017

Die Unternehmensberatung aus Straubenhardt darf sich Top-Consultant 2017 nennen. Bei der wissenschaftlich fundierten Kundenbefragung des Beratervergleichs TOP CONSULTANT stellte das Unternehmen seine Qualitäten eindrucksvoll unter Beweis. Im Rahmen der feierlichen Preisverleihung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff den Geschäftsführern Jürgen und Stefan Finger zu diesem Erfolg.




Bereits seit 2010 kürt TOP CONSULTANT die besten Berater für den Mittelstand. Das Siegel macht die Professionalität und die Kompetenz seiner Träger weithin sichtbar. Mittelständler schätzen es als verlässliche Orientierungshilfe auf dem Beratermarkt.

Die wissenschaftliche Leitung des Projekts liegt in den Händen von Prof. Dr. Dietmar Fink und Bianka Knoblach. Beide leiten gemeinsam die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn. Im Auftrag von compamedia befragt die WGMB Referenzkunden der teilnehmenden Beratungsunternehmen und wertet die Ergebnisse zusammen mit weiteren Unternehmensdaten aus. Das TOP CONSULTANT-Siegel wird nur dann verliehen, wenn ein Beratungshaus hierbei ein sehr gutes oder gutes Ergebnis erzielt. In diesem Jahr erhielten insgesamt 96 Unternehmen die begehrte Auszeichnung.

Auch das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger und Partner (Büro für PPS) hat dieses Verfahren durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung überzeugt. Seit 29 Jahren am Markt, haben sich die Berater vor allem im Bereich Geschäftsprozessoptimierung im Rahmen von ERP-Auswahl- und Einführungs-Projekten einen Namen gemacht.

„Am Anfang eines ERP-Projekts steht immer die Analyse und Optimierung der bisherigen Geschäftsprozesse, also der gesamten Ablauforganisation“, erklärt Jürgen Finger, „und das hat nichts mit dem Hilfsmittel Software zu tun“. Im ersten Schritt geht es vielmehr darum, die eigenen Sollprozesse kennenzulernen und als Benchmark für die passende Software einzusetzen.
Auszeichnung Top 100 Mittelstandsberater

Von entscheidender Bedeutung ist dabei die frühzeitige Beteiligung der Mitarbeiter als Erfolgsfaktor Nummer 1. Denn Veränderungen in den Strukturen sowie in der Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens führen naturgemäß zu Vorbehalten, Befürchtungen und Ängsten gegenüber dem Neuen und Unbekannten.

Seit der Gründung des Unternehmens im Jahre 1988 verfolgt das Büro für PPS deshalb die Beratungsstrategie der „Aktiven Beratung“. Mit „Aktiver Beratung“ wird das Ziel verfolgt, alle Lösungen im Rahmen eines ERP-Projekts gemeinsam mit dem Team eines Unternehmens in Besprechungen zu erarbeiten. Die Berater fungieren als „Berater-Moderator-Trainer“. Mit dieser Strategie gelingt es dem Büro für PPS, die Mitarbeiter von Anfang an in den Veränderungsprozess, den die Einführung eines ERP-Systems mit sich bringt, einzubeziehen. Wichtigster Aspekt dabei ist, dass die Mitarbeiter das Bewusstsein erlangen, ihr zukünftiges Arbeitsumfeld mitgestaltet zu haben. Die wichtige Akzeptanz für das „Neue“ wird erreicht und damit der gewünschte Erfolg für das Unternehmen.

Ein ausführliches Porträt über das Büro für PPS-Realisierung und Einführung findet sich auf dem Beraterportal www.beste-mittelstandsberater.de.